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公司新闻
华能玉环电厂:12年“保鲜”之密

 1128,是中国电力工业史上一个闪亮的日子。
  1128,也是中国华能发展史上的一个华彩字符。这组数字曾经通过影像、电波、文
字传遍了中国大地。
  2006年11月28日,中国首台国产百万千瓦超超临界燃煤机组——华能玉环电厂1号机
组诞生。
  时光荏苒,岁月匆匆。时隔12年,我国的百万机组已星罗棋布,这座拥有4台百万机
组,被无数光环环绕的华能玉环电厂发展如何?且与我同行——
  刚刚惊叹于乐清湾跨海大桥改变了去玉环岛历经“海陆空”的历史,紧接着被眼前
的景色再次惊叹:碧蓝的天空、葱郁挺拔的棕榈行道树、蓝灰相间的厂房、绿树红花掩
映着整洁的厂区。
  你好奇烟囱“无烟”或“清烟”,玉电人则报你一笑——“超净排放”“水蒸汽”

  当看到这一众国字号的奖项时,顿有茅塞顿开之感:
  《亚洲电力》杂志2016最佳创新工程奖、国家科技进步一等奖、国家环境友好工程
、国家优质工程金质奖、新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”、中国美丽电厂、
“第八届中华宝钢环境奖”企业环保类优秀奖、全国企业文化建设优秀单位、全国电力
行业企业文化示范单位、全国模范职工之家、电力科普教育基地……
  华能玉环电厂,原来你有“保鲜”秘诀。
  起点领先——蓝色创新
  “红绿蓝”三色华能,蓝色代表着与时俱进、学习创新、面向世界。
  回到2002年的中国,电力资源严重匮乏,清洁能源在当时是一个可望不可及的梦。
  华能集团承载着国家绿色发展的使命,率先开展大容量、高参数、高效率、低排放
的超超临界燃煤发电技术的研发与应用。作为国家“十五”863项目的依托工程,玉环电
厂百万千瓦超超临界燃煤机组的建设担负着崇高的使命,而 “四最一优”(技术水平最
高、经济效益最好、单位千瓦用人最少,国内最好、国际优秀),是华能集团对玉环电
厂的定位。
  管理者、建设者以极大的智慧和勇气,以“科学有序、争分夺秒,建设中国第一”
的豪迈和“尽职尽责,只争朝夕”的工作状态,克服新材料、新工艺、新技术难题,提
前6个月实现了我国燃煤发电技术和设备制造的重大突破。
  “我们赢了!”1号机组顺利通过168的那一刻,时任玉环电厂筹建处主任范夏夏同
志情不自禁一声呼喊,所有的殚精竭虑、攻艰克难、辛苦付出均化为泪水,成为报效祖
国的一曲凯歌。
  第一个在沿海滩途、软土地基的复杂条件下成功建设特大型火电机组;(单位容量
占地0.19平方米/千瓦,远低于国内平均0.26平方米/千瓦水平。
  第一个在发电设备中应用了P92、P122、HR3C、SUPER304H等新材料;
  第一个在百万千瓦级机组采用等离子点火技术;
  第一个采用“双膜法”海水淡化工艺,开启沿海火电厂零取水的先例;
  第一个在百万千瓦级机组采用脱硫装置单炉单塔配置;
  第一个完全采用了自主设计的DCS控制应用软件系统。
  国内技术水平最高
  单机容量最大(100万)
  拥有百万千瓦机组最多(4台)
  单位千瓦用人最少(0.7人/万千瓦)
  海水淡化工程容量最大(制水量1440立方米/小时)
  时任国家电监会主席尤权在2007年调研玉环电厂时评价:“百闻不如一见,反映了
当前电力建设、发电行业最先进技术水平,标志着我国发电水平、管理水平以及制造业
水平站在了世界前列”。
  玉环电厂成为华能集团的一张“名片”,参观、调研、学习者纷至沓来,我国百万
千瓦超超临界机组规模化发展的大门就此开启。
  10 年保先——绿色发展
  2007年11月30日,玉环电厂四台百万千瓦超超临界机组全部投产,荣登中国企业新
纪录(第十四批)。
  领跑者是孤独的。前无经验,后有来者,且势不可挡。实现“四最一优”不易,保
持“四最一优”同样艰巨。
  华能玉环电厂的运营管理者将“敢为人先,敢为人所不能”的华能开拓精神,作为
领跑者的压力和动力,在国家环保新政面前、在新技术面前,在诸多具有后发优势的新
机组面前,誓要让“四最一优”继续水涨船高,百尺竿头再进一步。
  当时,不到200人管理这座装机四百万的“火电航母”。体制、机制、人才,每一个
环节都是关键,每一个短板都可能成为无法远航的隐患,玉环电厂的领导者紧紧抓住管
理的牛鼻子,稳稳掌舵这艘航母在发展转型的浪潮中行稳致远。
  安全生产牢把“双零”(零违章保零事故、零缺陷保零非停)理念,重点抓好安全
履责常态化管控,成为电力系统首家达到国家电力安全生产标准化一级标准企业,7次荣
获华能集团年度“安全生产标兵单位”称号。
  节能环保坚定绿色发展道路,12年间不断推进技术改造升级,在国内率先实现百万
千瓦超超临界机组脱硫系统取消旁路运行;率先实现“超净”排放;率先完成四台在役
百万千瓦超超临界机组全面脱硝技术改造,为2011年环保部《火电厂大气污染物排放标
准》制定提供了示范和样板。此外还进行了凝泵深度变频应用、电除尘与脱硫提效、低
氮燃烧器优化等项目,能耗指标始终保持行业领先。
  生态保护践行“两山”理论。滩涂上建电厂,“豆腐脑”上施工,克服海堤等构建
筑物沉降大的难题,创新应用各种复杂技术节约耕地。不与民争水,淡化海水满足电厂
生产生活,将批复的水库留给海岛居民并提供备用淡水资源。建设花园式电厂,开展厕
所革命,建立所长、楼长、区长制;自建苗圃,绿化养护不打农药、不施化肥,绿化面
积占总面积的54%,乔灌植物40余种、1.6万株。
  ……
  一直被追赶,从未被超越。
  “跑在前面很累,但是这种累是幸福的”。玉电人不改初衷,初衷不变。
  第10+n年——文化引领
  可口可乐说:可以没有厂房,可以没有资金,但只要拥有这个品牌,就可经起死回
生。这是品牌的力量。
  做百年品牌,是玉环电厂为中国特色社会主义服务的“红色”情怀。
  在当前煤电转型发展的大形势下,企业往何处去?又该如何保持领先?是玉电人无
法绕开的课题。
  《我在玉环》企业文化宣传片里,一名员工动情地说,“领先”二字已经深深镌刻
在玉电人的脑海中,融入血液里。
  这是一种文化自信。
  在华能“三色文化”土壤里,“和谐团队创基,倾力无私,谱红色华章;和谐企业
为本,活力无限,献绿色能源;和谐家园生根,动力无尽,展蓝色胸怀”。这是玉电人
自己的定位。
  ——经验:迄今在管理、技术、创新、党建、文化上各类奖项、专利已达816项,并
产生广泛影响。
  ——创新:9个创新工作室着力解决重点难点问题;与西安热工研究院、华能清能院
签署战略协议,开展技术交流合作,提高科技创新的含金量;被中国电力技术市场协会
授予“2018年电力企业科技创新体系建设先进单位”称号。
  ——效益:累计发电近2500亿千瓦时,四年位列集团公司第一,9年七次获评集团先
进企业。
  ——人才:管理、技术技能人才双通道建设,累计向系统内外输送人才148名,培养
出1名全国技术能手,1名电力行业技术能手,5名中央企业技术能手,2名集团公司首席
技师、2名国务院特殊津贴获得者,1名浙江省人大代表,1名“大国工匠”。
  ——党建:“12345”工程营造“讲政治、重担当”“健康生活、快乐工作的文化氛
围,红旗党支部创建、党员示范活动、“玉电春晚”、“大家讲堂”、玉电大学、工业
旅游等一项项实实在在的活动激发党员、群众活力。
  行百里者半九十。在严峻的挑战面前,“今天的每一个荣耀都将成为过去,并必将
成为明天的动力”,玉电人已超前谋划智慧电厂1+n方案的未来,正在奋力开启第10+n年
高效环保绿色生态智慧国际一流电厂的未来!

发表日期:2019/4/20