1、以市場為導向，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，強化管理，控制內部成本，以實現令董事會和股東滿意的經營成果。
2、根据國家經濟發展及對電力的長遠需求，在國家能源政策的指導下，依照資源优化、商業可行等原則有計划地開發新建和擴建項目，以保証公司長期、持續、穩定的發展。
3、繼續積极尋求收購電力資產的机會，以進一步擴大規模經營优勢，增加市場份額，提高競爭能力。
4、利用已有的資信，采取一切有利的融資方式，進一步改善公司的資本債務結构，以規避金融風險。
1、以市場為導向，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，強化管理，控制內部成本，以實現令董事會和股東滿意的經營成果。
2、根据國家經濟發展及對電力的長遠需求，在國家能源政策的指導下，依照資源优化、商業可行等原則有計划地開發新建和擴建項目，以保証公司長期、持續、穩定的發展。
3、繼續積极尋求收購電力資產的机會，以進一步擴大規模經營优勢，增加市場份額，提高競爭能力。
4、利用已有的資信，采取一切有利的融資方式，進一步改善公司的資本債務結构，以規避金融風險。
